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义工志愿者管理制度
发布时间:2013-1-31  阅读次数:3563  字体大小: 【】 【】【
一:对义工志愿者招募要求及管理
(一):要有爱心,要具备吃苦耐劳、任劳任怨、无私奉献的精神
(二):要对团队负责,不能以自我为中心
(三):年龄规定在15~50岁
(四):职业不限,但如果是学生请把学习放在首位,必须是在课余时间参与活动等,包括团队管理人,如不听从,团队有权将其除名
(五):团队所有成员必须听从管理者的安排,如不听从,所造成的一切后果由当事人承担
(六):团队志愿者未经同意不得已团队名名义做任何与团队主题无关的事
(七):团队志愿者必须要有健康的思想素质,心里素质和良好的行为规范,无不良是嗜好
二:常规纪律及工作要求
(一):坚持分工合作原理,个人不离集体,集体不离个人,立足本职,明确目标,服从管理,听从安排,认真完成各项工作
(二):坚持民主集中制原则,以少数服从多数,个人服从集体,局部服从整体,围绕“公益事业,弱势群体”开展工作
 (三):每次参加志愿服务后由志愿组织者(队长)立即把《会员证》收集
(四)要有强烈的时间观念,在开会(例会)时,如有特殊情况不能到者,必须提前30分钟请假
(五):确定工作目标,不能盲目的开展工作,必须按月制定制工作计划和工作总结
三:活动策划及实施制度
活动策划团队固定的日常活动要提前一周,对主题活动要提前一月进行策划,策划方案要顾及实际可行性、内容充实、主题突出、操作明确、富有创意、互不雷同,形成青协特色; 
实施制度:
(一)活动前,相关活动部门协调安排好人员,调配好活动用品,作好各项准备活动细则落实到人; 
(二)活动时,按照方案认真、细致、认清的组织实施,活动负责人控制好活动局面,按程序规范进行,营造声势,确保效果; 
(三)必须确保每次活动都必须有活动照; 
(四)活动中严格签到,做好参与会员的服务数量与质量确认,做好活动相关记录,积累完整原始资料; 
(五)活动后,活动负责人及时组织者进行书面总结、调查反馈、整理材料;
四:财务管理制度
(一)团队经费由财务部专人专职管理; 
(二)财务部必须做好每一笔财务收支帐目的记载、保存和整理相关的发票和收据,并且每月进行一次财务审核,结帐当日收支余额交队长过目; 
(三)任何活动一周前,活动负责人都将活动经费预算交会长审核,经同意后,持预算到财务部支出经费,活动完后,将收据、发票余额全数交回财务部负责人; 
(四)财务部将财务状况明细每月向外界公开; 
五:开会(例会)要求
开会时,必须严格遵守会场纪律,禁止在会场随意走动和说话,禁止带任何小吃进入会场。 
在开会(例会)时,如确有特殊情况不能到者必须提前30分钟请假; 
六:奖励制度
奖励:
(一)团队每年按团队成员的综合考评成绩评选出“优秀青年志愿者”; 
(二)参选人由团队各部、各基层青年志愿者服务队提名; 
处罚:分为口头警告、警告、劝退、除名
(一)口头警告:参与各种工作、会议、活动两次缺席;工作、活动时擅离岗位、怠工;不服从统一安排,私自行动。 
(二)警告:对工作分配到的任务草率敷衍、弄虚作假,工作严重失误、导致不良后果、两次口头警告; 
(三)劝退:假借协会名义谋取私利、私自向服务对象索取酬金,各类工作会议、活动五次无故迟到、三次无故缺席、受到团队通报以上处分。 
(四)除名:严重违反团队规定,屡教不改,影响严重,予以除名。
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